6月6日晚18:00，我院大学生创新创业协会在创业园104室举办了企业经营模拟竞赛。本次竞赛由SYB创业培训高级讲师、黑龙江众盛房地产开发有限公司高级经营培训顾问丁铁民讲授和组织演练。工学院大学生创新创业协会全体成员和2016级、2017级30名同学参加了本次竞赛。

 首先丁老师对企业经营的基本周期和现金流向为同学们进行了讲解，引导大家在创业过程中合理有效使用资金，通过企业模拟经营的相关知识学习，在模拟游戏环境中实现自己经营企业的梦想。

 竞赛以生产型企业为背景，通过模拟现代企业结构，让参赛选手了解现代企业的基本运行模式，重点考评参赛学生的企业经营模拟的能力。所有同学被平均分为三个团队分别成立三家公司，以“帽子”为产品，设想公司的名称、Logo、口号，推选公司的董事长、经理、企业构架、销售计划，最先完成的团队获得数量最多的公司启动资金。

 企业运营分为七个周期：周一采购材料、周二制作产品、周三销售产品、周四收款和还款、周五制定下一周期生产和销售计划、周六消费、周日休息。“老板”和“员工”们以卖帽子的形式来了解企业的经营和管理。经过两个小时的通力合作，每队都能够按照原定计划来合理分配创业资金、保证产品质量，充分利用资金扩大产能，细心做好每一步，保证利润最大化。同时各“公司”也发生不同的问题：向银行贷款过程中缺乏法律意识、没有签订贷款合同；遇到突发事件，企业利润降为零；生产产品计划过大，产品积压；每个“企业”实际销售都和预算计划有出入。

 竞赛结束，丁老师让参赛队总结企业经营收获和心得，大家充分分析自己“公司”的优点，检视存在的不足，在对比中取长补短。丁老师针对本次竞赛作出点评：在经营时要有法律意识，企业的管理、分工要明确，要注意细节，要有风险意识；同学们积极参与企业模拟经营的各项决策，体会到了企业经营过程中的复杂与艰辛，有喜悦、有失落、有感悟、有收获，受益匪浅；作为一个团队，每位成员要逐步培养创新精神和创新能力，要进一步了解企业经营模式，做到完成各自工作同时，实现部门间协调与配合，为效益最大化作出贡献。三支队伍基本完成上述要求，达到了锻炼效果，这是本次竞赛的意义价值所在。

介绍主讲创业导师简历

创业导师丁铁民在带领学员做企业经营模拟游戏

“员工”展示“企业”产品生产计划

在丁老师指导下，制定产品销售计划

创业导师进行点评和总结