（文/常征）10月19日至11月9日，党委书记苍松带队深入全校各二级学院开展“十四五”规划中期评估调研工作。党委组织部、党政办公室（发展规划办）、科技处、教务处、教学质量评估中心等部门负责同志陪同调研。

每到一个二级学院，苍松都认真听取学院建设发展情况汇报，高度肯定各学院领导班子善于谋划、善于攻坚、善作善成的工作状态，就党建工作、人才培养、队伍建设、科研工作、服务地方等方面与学院班子成员进行深入交流，详细了解各学院建设发展过程中面临的实际困难和问题，并对下步工作提出了具体指导意见。

苍松强调，开展“十四五”规划中期评估调研，目的是锚定高质量发展目标，组织动员全校上下谋发展、抓发展、促发展。要对标党中央教育强国发展要求和学校“十四五”规划目标任务，认真梳理总结各二级学院“十四五”规划执行落实情况，善于发现问题，敢于直面问题，深入分析问题，提高站位解决问题；要紧跟学校党委和行政确定的办学思路、办学定位和措施办法，遵循“三三五”发展战略，落实“一高·两有·三强”人才培养目标，进一步修订各学院发展规划，动员一切积极因素投身学校高质量发展过程中来；要保持干事创业的信心和激情，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，苦练内功、久久为功，在追赶超越中走出一条强院兴校、高质量发展的新路子。

一是加强政治引领，团结一致谋发展。秉持“抓好党建是最大的政绩”理念，把党的政治建设摆在首位，全面贯彻新时代党的组织路线。要大力加强基层党组织建设，扎实推进基层党建重点任务落实，创建党建工作品牌。要加强顶层设计，在谋事、共事、干事中增进团结，不断提高班子凝聚力、战斗力和创造力。

二是用好政策红利，建强队伍助发展。充分研究并利用好《新时代龙江人才振兴60条》和哈尔滨市《人才新政30条》，切实把上级政策红利转化为学校发展红利。要深度盘活现有教师资源，加大统筹调整力度，探索更为灵活的外聘教师管理方式。要多措并举提升教师教学能力，优化青年教师培养模式，积极培育教学名师、“双师型”教师和教学团队。

三是发挥组织优势，凝心聚力抓发展。围绕问题谋划发展，切实增强做好申硕、审核评估等重点工作的紧迫感和责任感，对标申报条件和评估指标体系精准发力，细化任务、明确责任、倒排工期、挂图作战，全面提升学科建设水平和教育教学质量。要发挥制度优势，有组织地开展教研科研工作，加大教学科研团队培育与建设力度，凝练特色学科方向，发挥领军人才头雁作用，不断促进中青年骨干教师快速成长。

四是坚持开门办学，多方联动促发展。不断拓宽学科专业建设视野，推动校企合作、协同育人工作走深走实，学院领导班子要敢闯敢试、敢于交流、敢于“走出去”，把优秀企业、专家学者“请进来”。要关注行业发展，对接社会需求，大力开展教育培训、科技创新、决策咨询等多样化社会服务。要以90周年校庆为契机，挖掘校友资源，为学校高质量发展增添新动能。

五是提高防范意识，安全稳定护发展。安全和发展是“一体两面”，守不住底线，一失万无。要有力有效防范化解各类风险隐患，将安全稳定和意识形态工作落地落实，为办好城市特色鲜明的高水平应用型大学提供坚强的保障。

编辑：李晓欢   审核：朱明